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MAßGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN FÜR SIE

Zusätzlich zu unserer breit­gefächerten Expertise bieten wir Leistungs­pakete an, die durch unsere Experten mit langjähriger Projekt­erfahrung sorgfältig ausgearbeitet und entwickelt wurden. Jede Leistung umfasst professionelle Unterstützung und wird individuell auf Ihre Unternehmens­bedürfnisse angepasst.

MAß­GESCHNEI­DERTE LÖSUNGEN FÜR SIE

Zusätzlich zu unserer breit­gefächerten Expertise bieten wir Leistungs­pakete an, die durch unsere Experten mit langjähriger Projekt­erfahrung sorgfältig ausgearbeitet und entwickelt wurden. Jede Leistung umfasst professionelle Unterstützung und wird individuell auf Ihre Unternehmens­bedürfnisse angepasst.

Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt? Identifizieren Sie schnell die größten Schwachstellen

Analysieren Sie die Mitarbeiter­zufriedenheit und identifizieren Sie Verbesserungs­potenziale
Optimieren Sie Fracht­kosten und stellen Sie internationale Liefer­ketten sicher
Planen Sie ein wert­schaffendes Unternehmens­konzept durch zielführende Maßnahmen­bildung

Setzen Sie Übernahmen von Unternehmen auf Basis profunder Analysen um

Steigern Sie den Wert von Unternehmen durch wert­schöpfende Daten­analysen

Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt? Identifizieren Sie schnell die größten Schwachstellen

Analysieren Sie die Mitarbeiter­zufriedenheit und identifizieren Sie Verbesserungs­potenziale

Optimieren Sie Fracht­kosten und stellen Sie internationale Liefer­ketten sicher

Planen Sie ein wert­schaffendes Unternehmens­konzept durch zielführende Maßnahmen­bildung

Setzen Sie Übernahmen von Unternehmen auf Basis profunder Analysen um

Steigern Sie den Wert von Unternehmen durch wert­schöpfende Daten­analysen

SANITY QUICK CHECK

Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt?

Berater haben – besonders im Mittelstand – häufig nicht gerade ein gutes Image. Wir wissen, das ist manchmal gerechtfertigt. Aber versprochen: Wir sind anders.

Warum? Wir bringen Expertise in Ihr Unternehmen – Menschen, die nicht nur
langjährige Erfahrung in führenden Top-Management-Beratungen haben, sondern selbst in Geschäftsführungs-/Vorstands-Funktionen sowie als Gesellschafter in führenden Unternehmen verschiedener Branchen tätig waren. Wir kennen die Problemfelder in mittelständischen Unternehmen.

Unsere praxisbezogene Vorgehensweise ermöglicht es innerhalb kurzer Zeit, konkrete Schwachstellen zu identifizieren und Handlungsoptionen aufzuzeigen. Neben einer ausführlichen Analyse des Unternehmens, werden zusätzlich makroökonomische Faktoren wie beispielsweise Marktumfeld und Kundenverhalten beleuchtet. Wir können uns in kurzer Zeit einen sehr guten Eindruck von Ihrem Unternehmen verschaffen und für eine überschaubare Zeit Ihr Sparringspartner bei der Identifikation der notwendigen Ansatzpunkte in Ihrem Unternehmen sein.

Unsere Ansatzpunkte

Das Angebot

Light

Dauer 6 Wochen

Intense

Dauer 10 Wochen

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Mehr Details zum Sanity Quick Check

Laden Sie sich für einen ersten Überblick unsere Broschüre herunter. Der genaue Projekt­fokus wird in einem ersten Gespräch mit Ihnen individuell abgestimmt.

HUMAN CAPITAL SCAN

Analyse der Mitarbeiter­zufriedenheit und Identifikation von Verbesserungs­potenzialen

Kennen Sie die besten Ideen in Ihrem Unternehmen? Ideen, die es schon gibt, die ihren Weg aber nicht zu den Entscheidern finden? Können Ihre Mitarbeiter mitreden und mitgestalten? Stehen Ihre Mitarbeiter gerne morgens für die Arbeit auf?

Gerade in Zeiten der Digitalisierung liegt das größte Kapital in der Ressource Mensch. Das Wissen und die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter sind bei immer schneller werdenden Veränderungen und komplexeren Prozessen wichtiger denn je.
Unser Human Capital Scan (HCS) ermöglicht es Ihnen, tiefe und messbare Einblicke in die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Schaffen Sie eine nachhaltige und moderne Unternehmens­kultur, um Ihre Innovations- und Wettbewerbs­fähigkeit weiter voranzutreiben. Der HCS bietet Ihnen als Unternehmer die Möglichkeit, den Veränderungs­prozess aktiv zu gestalten und ein modernes Arbeitsumfeld zu schaffen, welches optimal auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten ist. Die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen ist einer der wichtigsten Treiber des Erfolgs.

Unsere Ansatzpunkte

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Kümmern Sie sich um Ihr Personal persönlich.
Es lohnt sich.

Das Angebot

Paket S

Bis 150 Mitarbeiter

Paket M

Bis 500 Mitarbeiter

Paket L

Über 500 Mitarbeiter

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Mehr Details zum Human Capital Scan

Laden Sie sich unsere Broschüre herunter und erhalten Sie einen Überblick über alle Vorteile und eine detaillierte Leistungs­übersicht der jeweiligen Pakete.

FREIGHT COST OPTIMIZATION

Frachtkostenoptimierung und Sicherstellung internationaler Lieferketten

Ursachen und Einordnung der aktuellen Situation des globalen Fracht­marktes.

Durch die globale Pandemie und Ereignisse wie die Blockade des Suez Kanals ist die Sensibilität globaler Liefer­ketten deutlich geworden. Die Folgen dieser externen Effekte: Eine Versieben­fachung der globalen Fracht­rate binnen zwei Jahren. Gleichzeitig ist die Zuverlässigkeit des Waren­verkehrs stark gesunken – die Termin­einhaltungen der Container­schiffe sind von rund 70 % auf unter 40 % gesunken.

Außerdem führen anhaltende strikte Maßnahmen zur Pandemie­­bekämpfung in der Volks­republik bei mehr als 50 % der deutschen Firmen vor Ort zu schweren Auswirkungen auf Logistik, Lagerhaltung und Liefer­ketten bis hin zu deren vollständiger Unterbrechung.

Neben pandemie­bedingten Effekten führen auch geo­politische Spannungen und Konflikte wie der Krieg in der Ukraine und damit verbundene Blockaden von Handels­routen und Wirtschafts­sanktionen zu einem unsicheren Umfeld im Fracht­geschäft.

SOFORTIGE MAßNAHMEN MIT EFFEKT UND OHNE KOSTENRISIKO

SOFORTIGE MAßNAHMEN MIT EFFEKT UND OHNE KOSTENRISIKO

Die Expertise der TvK Consult steigert den Profit unserer Kunden.

Unsere Expertise besteht darin, branchen­überbreifend Kosten­einsparungs­potenziale im Güter­verkehr unserer Kunden auszuschöpfen. Wir erkennen frühzeitig Gefahren­potenziale für den internationalen Waren­umschlag. Unsere Fracht­experten schaffen Kosten­effizienz, minimieren die Unsicherheit in den Liefer­ketten unserer Kunden und beugen Störungen vor – und das ohne Mehrkosten­risiko auf Kunden­seite. Unser Ziel ist es, Ihnen als zuverlässiger und ergebnis­orientierter Partner lang­fristig zur Seite zu stehen.

Case Study: Kundenbeispiel

Unsere Herangehensweise

Time matters

in 4-6 Wochen

von der Auftrags­vergabe zur erfolgreichen Implementierung!
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Mehr Details zur Freight Cost Optimization

Laden Sie sich die Broschüre herunter und erhalten Sie einen Überblick über alle Vorteile, Leistungs­übersichten und Informationen zu unserer Herangehens­weise.

STRATEGIC LEVER QUANTIFICATION

Planung eines wertschaffenden Unternehmens­konzeptes durch zielführende Maßnahmen­bildung

Die Berichts- und Planungs­anforderungen an Unternehmen haben in den letzten Jahren im Zuge weit­reichender Digitalisierungs­maßnahmen deutlich zugenommen. Der Ausbau von IT-Systemen und immer größer werdende Daten­landschaften führen dazu, dass die bestehenden Planungs­ansätze von Unternehmen auf die Probe gestellt werden müssen. Denn diese Fülle an Daten und Systemen führt dazu, dass Excel als Planungs­tool nicht mehr ausreicht, da nicht garantiert werden kann, dass valide Informationen für Planung und Controlling genutzt werden.

Trotz der vorhandenen Notwendig­keit eines akkuraten Berichts- und
Planungs­wesens, nutzen weniger als die Hälfte der Mittelständler (45 %) eine integrierte Planung für sich.

Ferner planen nur etwas mehr als die Hälfte (56 %) mit Zahlen auf Monats­ebene. Das führt nicht nur zu ungenauen Planungen, sondern im Zweifels­fall auch zu fatalen Folgen für die Liquiditäts­steuerung des eigenen Unternehmens.

Vor diesem Hintergrund kann ein integrierter Ansatz vorhandene Lücken in der Unternehmens­planung schließen. Durch die Konstruktion und Zusammen­setzung begründeter Teilpläne wird ein planerisches Gesamt­konzept erstellt, welches eine zuverlässige Entscheidungs­grundlage für die Finanzierungs­vorhaben potenzieller Kapitalgeber abbildet.

Unsere Leistungen

Veraltete Planung:
Excel stellt für die Hälfte aller Mittel­ständler das Planungs­tool dar.

Das Angebot

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Mehr Details zur Strategic Lever Quantification

Laden Sie sich unsere Broschüre herunter und erhalten Sie Details über Ablauf, individuelle Maßnahmen und Laufzeit für Ihr individuelles Projekt.

COMMERCIAL DUE DILIGENCE

Unternehmens­übernahmen auf Basis profunder Analysen umsetzen

Im Rahmen eines potenziellen Unternehmens­kaufs ist die Commercial Due Diligence (CDD) ein unverzicht­bares Mittel zur sorgfältigen Prüfung von Ziel­unternehmen, deren Industrie und Märkten. Durch den Prüfungs­prozess werden unter anderem Wachstums­potenziale und Risiken aufgedeckt, die dem Käufer­unternehmen Aufschluss über die jeweilige Unternehmens­lage inklusive der Märkte geben.
Auch die angemessene Bewertung von Synergien spielt eine ausschlag­gebende Rolle bei der Kauf­entscheidung. Zudem gibt es externe Faktoren, die zusätzliche potenzielle Belastungen für einen M&A-Deal darstellen und ebenfalls bewertet werden müssen, wie beispielsweise die Corona-Pandemie oder der Ukraine-Krieg.

UNTERNEHMENS­VALIDIERUNG FÜR M&A DEALS

UNTERNEHMENS­VALIDIERUNG FÜR M&A DEALS

Präzise Analysen zu Wert­steigerungs­potenzialen

Mithilfe unserer Commercial Due Diligence werden die Möglichkeiten einer Steigerung Ihres Unternehmens­wertes genauestens überprüft und quantifiziert. Unsere Expertise sowie fakten­basierte Analysen helfen dabei zu überprüfen, inwiefern Target-Unternehmen diese wirtschaftlichen Potenziale freisetzen können. Somit schaffen wir die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung lang­fristiger Strategien und Ziele.
Folie_M&A

Unsere Ansatz­punkte

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Mehr Details zur Commercial Due Diligence

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MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS

Steigerung des Unternehmens­wertes durch Daten­analyse

Gerade in mittel­ständischen Unternehmen sind viele Prozesse über die Zeit gewachsen, jedoch oft ineffizient und nicht mehr angemessen für die gegenwärtige Unternehmens­größe. Geschäfts­prozesse und Kenn­zahlen bedürfen einer klaren Definition und genauer Analyse, um Entscheidungs­prozesse zügig und fundiert durchführen zu können.

Die Digitalisierung stellt dabei einen der wichtigsten Optimierungs­hebel dar. Laut einer Umfrage des Instituts für Mittel­stands­forschung von 2020 sehen 62,2 % der befragten Experten die Digitalisierung direkt nach der Sicherung der Wettbewerbs­fähigkeit als wichtigste Herausforderung für Unternehmen.
Analoge Prozesse sind oft ineffizient und fehler­anfällig. Eine zentrale Daten-Integrations-Plattform (DIP) und eine darauf aufsetzende BI-Lösung schaffen neue, abteilungs­übergreifende Transparenz. Die Hebung dieses Daten­schatzes führt zu einer Steigerung des Unternehmens­wertes. Ein integriertes Management Informations­system (MIS) bietet Ihnen einen schnellen Einstieg in die daten­getriebene Steuerung Ihrer Geschäfts­prozesse und unzählige Möglichkeiten der Individualisierung.

Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist kostspielig, aufwendig und langwierig. Wir umgehen diese Hürde, indem wir eine Daten­integrations­schicht als zusätzlichen Layer auf die vorhandene IT-Landschaft setzen und damit den vorhandenen Daten­schatz anzapfen.

Unsere MIS-Bausteine

Time matters

in 7-8 Wochen

gelangt die TvK Consult vom ersten Handgriff zur Steigerung des Unternehms­wertes

Business Intelligence für den Mittelstand

tvk_sanity-quick-check

Mehr Details zu Management Information Systems

Laden Sie sich für einen ersten Überblick unsere Broschüre herunter. Der genaue Projekt­fokus wird in einem ersten Gespräch mit Ihnen individuell abgestimmt.

LASSEN SIE UNS LOSLEGEN!

Sie sind bereit für Ihr nächstes Projekt? Dann kontaktieren Sie uns noch heute und wir finden maß­geschneiderte Lösungen für Sie!