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KOMPETENT & LÖSUNGSORIENTIERT

Unsere Leistungen und Erfahrungen fokussieren sich auf den Mittelstand. Mit unserem einzigartigen Netzwerk schaffen wir neue Kunden­beziehungen und gestalten gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens. Dabei verstehen wir uns nicht als externer Dienst­leister, sondern als Teil Ihres Unternehmens.

KOMPETENT & LÖSUNGS­ORIENTIERT

Unsere Leistungen und Erfahrungen fokussieren sich auf den Mittelstand. Mit unserem einzigartigen Netzwerk schaffen wir neue Kunden­beziehungen und gestalten gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens. Dabei verstehen wir uns nicht als externer Dienst­leister, sondern als Teil Ihres Unternehmens.
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STRATEGIE

Als Unternehmer­beratung begleiten wir Sie in jeder Phase des Investment­zyklus und helfen Ihnen dabei, nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Unsere Expertise reicht von der Vorbereitung eines Investments bis hin zur Implementierung der Unternehmens­strategie nach erfolgreicher Akquisition.
Wir steigern Ihren Unternehmens­wert durch eine Hands-on Herangehens­weise und den Fokus auf mess­bare Ergebnisse.

Unsere Leistungen

In Vorbereitung des Investments

  • Markt- und Wettbewerbs­analysen
  • Target Screening
  • Operational Due Diligence
  • Commercial Due Diligence
  • Financial Due Diligence Unterstützung
  • Carve-Outs

Nach erfolgreicher Transaktion

  • Post-Merger Integration
  • Umsatz­wachstum- und Kosten­senkungs­initiativen
  • Working Capital Management
  • Prozess­optimierung

Wir bieten das Gesamt­paket

Neben individueller Beratung bieten wir auch feste Leistungs­pakete. Informieren Sie sich über unsere Gesamt­pakete, die wir in dem Bereich Strategie anbieten:

Commercial Due Diligence (CDD)

  • Präzises Validieren von Ziel­unternehmen eines M&A-Deals
  • Prüfung und Quantifizierung von Möglich­keiten zur Steigerung des Unternehmens­wertes
Mehr erfahren
tvk_CDD

Strategic Lever Quantification (SLQ)

  • Planerische Gesamt­konzept­erstellung als Entscheidungs­grundlage für Finanzierungs­vorhaben
Mehr erfahren
tvk_strategic-lever-quantification

Ihre Ansprechpartner für den Bereich Strategie

dr-thomas-van-kaldenkerken

Dr. Thomas van Kaldenkerken

Managing Partner

marc-christoph-reiners

Marc-Christoph Reiners

Senior Manager

TRANSFORMATION

Der Innovations­druck der digitalen Transformation, die stetige Weiter­entwicklung digitaler Technologien, disruptive Prozesse, zunehmender Wettbewerbs­druck und die Digitalisierung können einen immensen Druck auf Unternehmen ausüben. Oftmals müssen sie sich immer wieder neu erfinden, um den Unternehmens­fortbestand zukünftig nachhaltig sichern zu können.

Wir unterstützen unsere Kunden ziel­gerichtet bei wirksamen Veränderungs­konzepten für das operative Tages­geschäft, bis sich die gewünschten Ergebnisse einstellen.
Wir entwickeln Umsetzungs­maßnahmen, die kurz- und langfristig Ihre finanzielle und operative Performance verbessern.

Unsere Leistungen

Unser Angebot richtet sich nicht nur an Restrukturierungs­fälle. Immer dort, wo schnelle substantielle Effekte für Ergebnis und Working Capital benötigt werden, können wir unterstützen.
  • Prozess­optimierung
  • Process Excellence
  • Digital Adoption
  • Digital Transformation
  • Private Equity

Ihre Ansprechpartner für den Bereich Transformation

dr-thomas-van-kaldenkerken

Dr. Thomas van Kaldenkerken

Managing Partner

RESTRUKTURIERUNG

Sonder- und Umbruchs­situationen, wie z.B. Restrukturierungs-, Leistungs­verbesserungs- oder Transformations­phasen, stellen hohe Heraus­forderungen für die eigene Organisation dar, die neben dem Alltags­geschäft bewältigt werden müssen.
Wir erstellen pass­genaue Maßnahmen, individuell abgestimmt auf unsere Kunden & Ihre Anforderungen.

Unsere Leistungen

Konzept­phase

Die Konzept­phase beinhaltet die Erstellung eines Restrukturierungs­plans inklusive dazugehöriger Maßnahmen. Dabei gehen wir individuell auf Ihre Anforderungen ein. Unsere maßgeschneiderten Maßnahmen sind:

  • Ertrags­steigerungs- und Kosten­senkungs­initiativen
  • Erstellung von Mitarbeiter­programmen
  • Working Capital Optimierung
  • Identifikation von Finanzierungs­bedarfen
  • Erarbeitung von Handlungs­alternativen

Implementierungs­phase

Während der Implementierungs­phase unterstützen wir Sie bei der Umsetzung des Restrukturierungs­konzeptes. Des Weiteren übernehmen wir bei Bedarf während dieser Zeit auch Interims­management­aufgaben bis die Suche nach einem geeigneten Kandidaten erfolgreich war.

Wir bieten das Gesamt­paket

Neben individueller Beratung bieten wir feste Leistungs­pakete. Informieren Sie sich über die Gesamt­pakete, die wir in dem Bereich Restrukturierung anbieten:

Sanity Quick Check (SQC)

  • Analyse von Schwach­stellen und Identifikation von Handlungs­optionen und Optimierungs­potenzialen
  • Unternehmens­analyse, Kosten­analyse sowie Analyse des Markt­umfeldes und Kunden­verhaltens
  • Benchmarking im Vergleich zum Wettbewerb
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tvk_SQC

Human Capital Scan (HCS)

  • Quantitative und qualitative Analyse der Mitarbeiter­zufriedenheit und Identifikation von Verbesserungs­potenzialen
Mehr erfahren
tvk_HCS

Ihre Ansprechpartner für den Bereich Restrukturierung

Dr. Thomas van Kaldenkerken

Managing Partner

OPERATIONS

Mit zunehmender Digitalisierung und Individualisierung von Produkten und Dienst­leistungen steigt auch die Datenlast in Unternehmen. Damit Sie nicht an den Heraus­forderungen der schnell wachsenden Daten­berge scheitern, unter­stützen wir Sie mit nachhaltiger Prozess­optimierung.
Wir fördern die effiziente Ausgestaltung der Prozesse entlang der kompletten Wertschöpfungs­kette Ihres Unternehmens.

Business Intelligence & Data Analytics:

Die zunehmende Bedeutung der für Business Intelligence & Analytics zur Verfügung stehenden Unternehmens­daten setzt sich in den Führungs­etagen der Unternehmen fest. Dabei fehlt es jedoch oft an der Transparenz, den wirtschaftlichen Nutzen zu quantifizieren, um gezielte Initiativen zu starten und Investitionen zu tätigen. Mit unserem „Data to Value” Ansatz unterstützen wir Ihr Unternehmen bei der Umsetzung von Projekten zur Steigerung der Wert­schöpfung durch ein Heben der Potentiale in Ihren Unternehmens­daten.
Wir vereinen viele Jahre der strategischen Unternehmens­beratung mit Experten­wissen in den Bereichen Data Analytics, Process Mining und Business Intelligence. Unser Experten­wissen wird angereichert durch Erfahrungen in der Implementierung und Skalierung von im Markt erprobten Lösungen. Dazu zählen unter anderem:
  • Power BI, Qlik, Tableau
  • SQL
  • Celonis, UIPath

Unsere Leistungen

Wie Sie von Big Data profitieren

  • Identifikation von Data Einsatz­möglichkeiten für einen nachhaltigen Wettbewerbs­vorteil
  • Entwicklung daten­getriebener Proof-of-Concepts
  • Steigerung des Unternehmens­wertes und Entwicklung belastbarer Management Informations­systeme durch Geschäfts­prozessdaten
  • Etablierung kontinuierlicher Prozess­verbesserung mit Hilfe daten­getriebener Ansätze, wie beispiels­weise Process Mining

Unsere „Data to Value Journey“

  • Bewertung & Analyse
  • Aufbau des Data Warehouses
  • Daten­aufbereitung im BI-Tool
  • Skalierung und Roll-out

Wir bieten das Gesamt­paket

Profitieren Sie von Ihren Daten und starten Sie noch heute mit unserem Leistungs­paket für den Bereich Business Intelligence & Data Analytics:

Management Information System (MIS)

  • Ermittlung der spezifischen und individuellen Anforderungen
  • Technischer Aufbau und vollumfängliche Integration in Ihre Legacy-System­landschaft sowie Roll-out
  • Daten­aufbereitung und Daten­analyse für einen fundierten Entscheidungs­prozess
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tvk_MIS

Supply Chain

Eine große Herausforderung in der heutigen globalisierten Welt ist die durch­gängige Digitalisierung und Optimierung aller Abläufe und der zugehörigen Schnitt­stellen. Damit Ihr Unternehmen am Markt gut platziert und wett­bewerbs­fähig ist und bleibt, ist eine effektive Gestaltung aller betrieblichen Prozesse von entscheidender Bedeutung. Die zukunfts­orientierte und nachhaltige Planung, Koordination und Steuerung von logistischen Kosten, Strukturen und Prozessen ist hier unabdingbar.
Mit uns finden Sie Experten in allen Logistik­fragen. Unser Fokus liegt auf direkten Maßnahmen zur schnellen Kosten­senkung, Sicher­stellung eines reibungs­losen Flow of Goods und Antizipation zukünftiger Markt­entwicklungen.

Wir bieten das Gesamt­paket

Bringen Sie Ihre Logistik voran, mit unserem Leistungspaket für die Supply Chain:

Freight Cost Optimization (FCO)

  • Effektive Sofort­maßnahmen zur Kosten­senkung und der direkten Steigerung des Unternehmens­ergebnisses
  • Sicher­stellung eines reibungslosen Flow of Goods
  • Antizipation zukünftiger Markt­entwicklungen
  • Steigerung der Planungs­sicherheit durch Platz- und Equipment­garantien
Mehr erfahren
tvk_FCO

Interims­management

Unternehmen stehen immer wieder vor der Heraus­forderung, dass die verfügbaren Personal­ressourcen für die Übernahme der Projektleitung und die Wahrnehmung der Management­aufgaben nicht ausreichen. Dabei erfordern gerade die komplexen Themen ein professionelles Projekt­management. Auch die fehlende Erfahrung für die professionelle Abwicklung eines speziellen Projekts kann der Grund für ein Interims­management sein.
Unsere praxisnahen Experten mit lang­jähriger Berufserfahrung, die in ihrer Lauf­bahn bereits in verschiedenen Positionen als Führungs­kraft agiert haben, sind darauf spezialisiert, ihre Einsätze zielführend und erfolgreich abzuschließen.

Ihre Ansprechpartner für den Bereich Operations

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Dr. Thomas van Kaldenkerken

Managing Partner

LASSEN SIE UNS LOSLEGEN!

Sie sind bereit für Ihr nächstes Projekt? Dann kontaktieren Sie uns noch heute und wir finden eine maß­geschneiderte Lösungen für Ihr Anliegen!

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FÜR SIE INKLUSIVE
- UNSER LEISTUNGSANGEBOT

Bei der Konzeptionierung, Durchführung und Nachbereitung unserer maßgeschneiderten Projekte sehen wir gewisse Leistungen als Standard an.

Projekt­management

Die Steuerung Ihrer Projekte inklusive eines regel­mäßigen C-Level Management Reportings gehören für uns zum Standard Service, genauso wie ein professionelles Projekt Management Office.
  • Zweiwöchentliches Steering Committee für das C-Level
  • Regelmäßige Jours fixes mit dem Projekt­team
  • Meilen­stein­pläne und Tracking

Workshops

Unsere Projekte begleiten wir durch individuell gestaltete Workshops zum Kick-off und Handover. Je nach Projekt­anforderungen sind Workshops ebenfalls Teil unserer täglichen Arbeit mit Ihnen und Ihren Kollegen.
  • Langjährige Erfahrung & umfangreiche Industrie­expertise
  • Ausgebildete Design-Thinking Experten
  • Effektive & individuelle Workshop­formate

Organisation

Unsere Projekt­vorgehens­weise stimmen wir eng mit unseren Kunden ab und bringen dabei unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten ein.
  • Maßgeschneidertes Angebot entsprechend der Kunden­anforderungen
  • Gemeinsames Kick-off Meeting zur Verständigung über den Projektplan, Meilen­steine und Deliverables
  • Projekt­durchführung und regelmäßiges Reporting
  • Projekt­handover und Abschluss­meeting

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