Post Merger Integration

Synergien schneller realisieren, Werte maximieren

Post Merger Integration

Eine Übernahme oder Fusion ist erst der Anfang – der wahre Erfolg zeigt sich in der Integration. Ohne eine systematische Post Merger Integration (PMI) bleiben Synergien ungenutzt, Prozesse ineffizient und Kosten zu hoch. Wir sorgen dafür, dass Ihr Deal nicht nur auf dem Papier, sondern auch operativ ein Erfolg wird.

Ihre Vorteile

Mit unserem strukturierten Post Merger Integration-Ansatz profitieren Sie von:

Schnelle und messbare Synergie-Realisierung

Wir setzen auf eine konsequente, zahlengetriebene Integration, die darauf ausgelegt ist, Kostensynergien und Effizienzsteigerungen rasch und nachhaltig zu realisieren.

Synergieanalyse & Zieldefinition

Kosten- und Strukturoptimierung

Prozess- und Systemharmonisierung

Umsatzsteigerung durch Markt- und Kundenintegration

Erfolgssicherung durch Performance-Monitoring

Synergien nicht nur identifizieren, sondern realisieren

Viele Unternehmen planen bei einer Übernahme Kosteneinsparungen, Umsatzsteigerungen und operative Effizienzgewinne. Doch ohne eine präzise Umsetzung der Integration bleiben diese Potenziale ungenutzt. Typische Probleme sind:

Doppelstrukturen in Verwaltung, Produktion und Vertrieb, die Kosten treiben

Unharmonisierte Prozesse und IT-Systeme, die Synergien verhindern

Fehlende Transparenz über finanzielle und operative Synergien, wodurch Einsparpotenziale nicht realisiert werden

Trägheit in der Umsetzung, die dazu führt, dass Synergien verspätet oder gar nicht greifen

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Deal zum Erfolg machen

Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Erstberatung.